Mehran Khazami arbeitet als Führungsintervenierender in komplexen Organisationen. Er bringt über 30 Jahre internationale Verantwortungserfahrung aus Unternehmensführung, Einkauf, Vertrieb und Projektmanagement mit – in Konzernen wie im Mittelstand. Seine Arbeit beginnt dort, wo Führung trotz Kompetenz nicht mehr wirkt: bei Entscheidungsblockaden, eskalierenden Konflikten und politisch aufgeladenen Situationen. Methodische Hintergründe – darunter NLP, systemische Ansätze und körperbasierte Arbeit – dienen dabei ausschließlich einem Zweck: Klarheit herzustellen, wenn interne Lösungen nicht mehr greifen. Leitsatz: „Ich arbeite nicht an Entwicklung. Ich greife ein, wenn Führung ihre Wirkung verliert.“
