पिछले 30 वर्षों में मैंने कई शिक्षण रूप से अच्छी तरह से निर्मित सेमिनार देखे हैं, लेकिन कई वास्तव में खराब भी। पिछले 25 वर्षों से मैं हर साल नए प्रशिक्षकों की पीढ़ियों को प्रशिक्षित कर रहा हूँ। इस दौरान मैं 4MAT-System का शिक्षण करता हूँ। यह हजारों बार सिद्ध हो चुका है। इस लेख श्रृंखला में हम हर अंक में इस मॉडल की और अधिक बारीकियों को प्रस्तुत करना चाहते हैं।
कल्पना करो, तुम एक सेमिनार में बैठे हो और प्रशिक्षक बिना किसी परिचय के, तुरंत तुम्हें तथ्यों और मॉडलों की भरपूर जानकारी देने लगता है। वह जटिल सिद्धांतों के बारे में बात करता है, ऐसे आरेख दिखाता है जो कहीं से आते हैं, और तुम्हारे पास सामग्री को संसाधित करने का समय नहीं होता। तुम सोचते हो: “यह मेरे लिए वास्तव में महत्वपूर्ण क्यों है? यह मेरे कार्यदिवस में कैसे फिट बैठता है? “ लेकिन यह सवाल अनुत्तरित रह जाता है, क्योंकि प्रशिक्षक पूरी तरह से सिद्धांत पर ध्यान केंद्रित करता है और कभी नहीं बताता कि यह विषय तुम्हारे लिए प्रासंगिक क्यों है। जल्दी ही तुम महसूस करते हो कि तुम्हारा ध्यान कम हो रहा है और सेमिनार अंतहीन लग रहा है।
या एक और स्थिति: प्रशिक्षक सेमिनार की शुरुआत एक लंबी और भावनात्मक कहानी से करता है। यह रुचि जगाता है, लेकिन इस संबंध का उपयोग करने के बजाय, वह सीधे एक व्यावहारिक समूह कार्य पर कूद जाता है, बिना आवश्यक आधारों को समझाए। तुम और अन्य प्रतिभागी खुद को अभिभूत और असुरक्षित महसूस करते हैं। कोई नहीं जानता कि अभ्यास का उद्देश्य क्या है, और परिणाम सतही रह जाते हैं। अंत में स्पष्ट अहा-मोमेंट की कमी होती है, क्योंकि “क्या” को बस छोड़ दिया गया है।
ऐसे परिदृश्य उन प्रशिक्षणों के लिए सामान्य हैं, जहां सीखने की प्रक्रिया असंतुलित होती है और प्रतिभागियों की सभी आवश्यकताओं पर विचार नहीं किया जाता है। ठीक यहीं 4MAT-System काम करता है: यह तुम्हें एक स्पष्ट संरचना प्रदान करता है, जो सुनिश्चित करती है कि तुम हर सीखने की शैली को संबोधित करते हो और एक सार्थक प्रक्रिया बनाते हो। जब तुम सवालों “क्यों?”, “क्या?”, “कैसे?” और “क्या होगा अगर?” को व्यवस्थित रूप से संबोधित करते हो, तो तुम अपने सेमिनारों को इस तरह से डिजाइन कर सकते हो कि वे गहन और प्रेरणादायक दोनों हों। इस लेख में तुम जानोगे कि 4MAT-System कैसे काम करता है और तुम इसे अपने प्रशिक्षण में प्रभावी ढंग से कैसे लागू कर सकते हो। अगले अंकों में हम फिर से प्रत्येक चौक पर और अधिक विस्तार से चर्चा करेंगे और दिखाएंगे कि कौन सी NLP तकनीकें उपयोग की जा सकती हैं, ताकि प्रत्येक चौक के सीखने के लक्ष्यों को बेहतर ढंग से प्राप्त किया जा सके।
4MAT-System के बारे में पृष्ठभूमि
4MAT-System का विकास 1980 के दशक की शुरुआत में बर्निस मैकार्थी द्वारा किया गया था। मैकार्थी एक अनुभवी शिक्षिका थीं, जिन्होंने सीखने की शैलियों और शिक्षण विधियों पर गहराई से ध्यान केंद्रित किया। शिक्षा के क्षेत्र में उनके अनुभवों ने उन्हें दिखाया कि पारंपरिक शिक्षण विधियाँ अक्सर एकतरफा होती थीं और कई शिक्षार्थियों तक नहीं पहुँचती थीं। इन Erkenntnissen ने उन्हें एक नया मॉडल विकसित करने के लिए प्रेरित किया। डेविड कोल्ब के सीखने की शैली के सिद्धांत और उनके अनुभवात्मक सीखने के चक्र के मॉडल से प्रेरित होकर, उन्होंने कोल्ब के दृष्टिकोण को अपने स्वयं के शैक्षणिक अवलोकनों के साथ मिलाकर शिक्षण और सीखने की प्रक्रियाओं के लिए एक समग्र विधि बनाने का प्रयास किया।
4MAT-System का मुख्य उद्देश्य समूह में सीखने की शैलियों की विविधता को ध्यान में रखना है और शिक्षकों को – चाहे वह स्कूलों, सेमिनारों या कंपनियों में हो – एक उपकरण प्रदान करना है, ताकि सीखने की प्रक्रिया संतुलित हो सके। यह सुनिश्चित करना चाहिए कि सीखने के प्रत्येक चरण को कवर किया जाए, ताकि जानकारी की धारणा और प्रसंस्करण प्रभावी रूप से समर्थित हो सके।
इसलिए मैकार्थी ने कोल्ब के कार्यों से आगे बढ़कर इसे शिक्षण और प्रशिक्षण स्थितियों में व्यावहारिक कार्यान्वयन के प्रश्न से जोड़ा। उनका लक्ष्य एक ऐसा सिस्टम बनाना था जो न केवल सैद्धांतिक रूप से आधारित हो, बल्कि सीधे कक्षा या सेमिनार में लागू किया जा सके, ताकि सभी प्रतिभागियों के लिए सीखना अधिक सुलभ और प्रभावी हो सके – चाहे वे प्रतिबिंबित, व्यावहारिक, विश्लेषणात्मक या रचनात्मक रूप से सीखना पसंद करते हों।
4MAT-System क्या है?
4MAT-System इस धारणा पर आधारित है कि लोग विभिन्न तरीकों से सीखते हैं। यह दो महत्वपूर्ण आयामों को जोड़ता है:
- धारणा आयाम: लोग जानकारी को विभिन्न तरीकों से ग्रहण करते हैं – ठोस (अनुभव के माध्यम से) या अमूर्त (संवेदनाओं के माध्यम से)
- प्रसंस्करण आयाम:लोग जानकारी को या तो प्रतिबिंबित (सोचने के माध्यम से) या सक्रिय (परीक्षण के माध्यम से) संसाधित करते हैं।
इस संयोजन से चार सीखने के प्रकार उत्पन्न होते हैं, जिन्हें एक चक्र के रूप में प्रस्तुत किया जाता है। मैकार्थी ने इन Erkenntnissen का उपयोग एक सीखने के चक्र को विकसित करने के लिए किया, जो एक-दूसरे पर निर्भर करता है और सुनिश्चित करता है कि सभी प्रतिभागी सेमिनार के दौरान अपनी पसंदीदा सीखने की चरणों से गुजर सकें, जबकि वे अन्य से भी लाभ उठाते हैं।
4MAT-System के चार चौक
1. चौक 1: क्यों? – अनुभव-आधारित
पहला चौक उन लोगों के लिए है, जो विषय से व्यक्तिगत संबंध बनाकर सीखते हैं। ये लोग सोचते हैं: “ यह विषय महत्वपूर्ण क्यों है? यह मुझे व्यक्तिगत रूप से कैसे प्रभावित करता है? ” चौक को प्रश्न: “क्यों?” द्वारा दर्शाया गया है। इस चरण में विशेष रूप से उन लोगों को संबोधित किया जाता है, जो भावनात्मक और अनुभव-आधारित तरीके से सीखते हैं। वे समझना चाहते हैं कि यह विषय उनके लिए प्रासंगिक क्यों है और यह उनके जीवन या कार्य संदर्भ में कैसे भूमिका निभाता है। ये लोग कहानियों, चर्चाओं या व्यक्तिगत विचारों से विशेष रूप से लाभान्वित होते हैं, जो सामग्री को उनके दैनिक जीवन से जोड़ते हैं। यदि तुम एक सेमिनार की शुरुआत एक आकर्षक उपाख्यान या एक उत्तेजक प्रश्न से करते हो, तो तुम ठीक इसी समूह को संबोधित करते हो और साथ ही पूरे समूह की प्रेरणा के लिए आधार तैयार करते हो। यह चरण जिज्ञासा और प्रासंगिकता पैदा करता है। यह विषय के साथ भावनात्मक संबंध बनाने के लिए महत्वपूर्ण है।
2. चौक 2: क्या? – विश्लेषणात्मक
दूसरा चौक उन विचारकों को संबोधित करता है, जो एक स्पष्ट और तार्किक संरचना की तलाश में हैं। वे तथ्यों, सिद्धांतों और अवधारणाओं को समझना चाहते हैं। उनका प्रश्न है: “ यह वास्तव में क्या है? इसके मूलभूत तत्व क्या हैं? ”
दूसरे चौक में “क्या?” प्रश्न पर ध्यान केंद्रित किया गया है। यहाँ ज्ञान और सिद्धांत का संचार मुख्य फोकस है। प्रतिभागी, जो विश्लेषणात्मक और तार्किक तरीके से सीखते हैं, इस चरण में विशेष रूप से सहज महसूस करते हैं। वे संरचनाओं, तथ्यों और स्पष्टीकरणों की तलाश करते हैं, जो उन्हें सामग्री को बौद्धिक स्तर पर समझने में मदद करते हैं। एक प्रशिक्षक के रूप में, तुम इस चरण में मॉडल समझा सकते हो, पृष्ठभूमि दिखा सकते हो या वैज्ञानिक अवधारणाओं को प्रस्तुत कर सकते हो, जो विषय के लिए आधार बनाते हैं। उदाहरण के लिए, तुम 4MAT-System के मूल और सिद्धांतों को स्वयं प्रस्तुत कर सकते हो, ताकि अपने प्रतिभागियों को यह स्पष्ट समझा सको कि यह क्या है और यह दृष्टिकोण क्यों प्रभावी है।
3. चौक 3: कैसे? – व्यावहारिक
तीसरा चौक उन लोगों के लिए है, जो सक्रिय कार्य द्वारा सीखते हैं। वे जानना चाहते हैं: “ यह व्यावहारिक रूप से कैसे काम करता है? मैं इसके साथ क्या कर सकता हूँ? ”
तीसरे चौक में 4MAT-System का प्रश्न “कैसे?” केंद्र में है। इस चरण में वे लोग संबोधित होते हैं, जो व्यावहारिक क्रियाओं के माध्यम से सीखते हैं। वे प्रयोग करना, परीक्षण करना और सीधे अनुभव करना चाहते हैं कि सिद्धांत को कैसे लागू किया जा सकता है। अभ्यास, रोल-प्ले, समूह कार्य या अनुकरण इस चरण में विशेष रूप से प्रभावी होते हैं। यदि तुम अपने प्रतिभागियों को उदाहरण के लिए समूहों में विभाजित करते हो और उन्हें अपने प्रशिक्षण पर 4MAT-System के एक अनुप्रयोग की योजना बनाने देते हो, तो वे न केवल सीखते हैं, बल्कि साथ ही वे प्रस्तुत की गई सामग्री के साथ एक गहरा संबंध भी विकसित करते हैं। यह चरण विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह सिद्धांत और प्रथा के बीच पुल बनाता है। यहाँ समझ को ठोस कार्यक्षमता में परिवर्तित किया जाता है।
4. चौक 4: क्या होगा अगर? – दृष्टिकोन
चौथा चौक रचनात्मक और दृष्टिकोन वाले सीखने के प्रकारों के लिए है, जो सोचते हैं: “ मैं इसके साथ और क्या कर सकता हूँ? मैं इसे अपने संदर्भ में कैसे अनुकूलित कर सकता हूँ?”
चौथे चौक में अंततः प्रश्न “क्या होगा अगर?” पर ध्यान केंद्रित किया गया है। यह चरण दृष्टिकोन और रचनात्मक सीखने के प्रकारों के लिए है, जो नए अवसरों और अनुकूलनों की तलाश में हैं। यहाँ तुम्हारे प्रतिभागी विचार कर सकते हैं कि वे सीखे गए को अपने व्यक्तिगत संदर्भ में कैसे लागू कर सकते हैं, और नए चुनौतियों के लिए इसे स्थानांतरित करने के लिए नवोन्मेषी विचार विकसित कर सकते हैं। खुले चर्चाएँ, विचार मंथन सत्र या विचार करना कि सीखा गया अन्य परिदृश्यों में कैसे स्थानांतरित किया जा सकता है, यहाँ केंद्रीय विधियाँ हैं। यह चरण सुनिश्चित करता है कि तुम्हारे प्रतिभागी न केवल सीखे गए को लागू करें, बल्कि इसे लंबे समय तक अपने दैनिक जीवन में भी शामिल कर सकें। इसका मतलब है स्थानांतरण और नवाचार।
सीखने का चक्र
4MAT-System की विशेषता इसका चक्र है। प्रत्येक सीखने का खंड (क्यों, क्या, कैसे, क्या होगा अगर) पिछले पर आधारित होता है और अन्य के साथ भी जुड़ा होता है। तुम्हारा कार्य इस चक्र को अपने सेमिनार की योजना में चित्रित करना है, ताकि तुम सभी सीखने के प्रकारों को संबोधित कर सको।
चक्र इतना महत्वपूर्ण क्यों है:
- समग्रता: प्रत्येक प्रतिभागी कम से कम एक चरण में विशेष रूप से संबोधित होता है, लेकिन अन्य चरणों से भी लाभ उठाता है।
- लचीलापन: चक्र सार्वभौमिक है और लगभग किसी भी विषय पर लागू किया जा सकता है – चाहे वह सॉफ्ट स्किल्स, तकनीक या रचनात्मकता हो।
- स्थिरता: प्रतिभागी सीखे गए को बेहतर बनाए रखते हैं, क्योंकि उन्होंने इसे विभिन्न स्तरों पर अनुभव किया है।
4MAT-System का ठोस अनुप्रयोग
कल्पना करो, तुम “फीडबैक देना” विषय पर एक सेमिनार आयोजित करना चाहते हो। तुम चार चौकों का उपयोग इस प्रकार कर सकते हो:
- क्यों:एक व्यक्तिगत कहानी या प्रश्न के साथ शुरू करें " आपको आखिरी बार वास्तव में सहायक फीडबैक कब मिला? यह कैसा लगा?”
- क्या : सैद्धांतिक आधार समझाएं : "सैंडविच मॉडल या 4F विधि जैसे विभिन्न मॉडल हैं। रचनात्मक और सकारात्मक फीडबैक के बीच क्या अंतर है? ”
- कैसे : प्रतिभागियों को जोड़ों में फीडबैक का अभ्यास करने दें। "अपने साथी की एक उपलब्धि पर सकारात्मक फीडबैक तैयार करें और उन्हें रचनात्मक सुधार के सुझाव दें ”
- क्या होगा अगर: वैकल्पिक परिदृश्यों पर चर्चा करें: " डिजिटल क्षेत्र में या अंतर-सांस्कृतिक टीमों में फीडबैक कैसे तैयार किया जा सकता है?”
4MAT प्रणाली के लाभ
4MAT प्रणाली आपको कई लाभ प्रदान करती है:
- सेमिनार में विविधता : आप विभिन्न सीखने की शैलियों और प्राथमिकताओं को संबोधित करते हैं। इससे प्रतिभागियों की ध्यान और संतोष दोनों बढ़ता है।
- संरचित योजना : चक्र आपको जटिल सामग्री को संरचित करने के लिए एक स्पष्ट मार्गदर्शिका प्रदान करता है। यह इतना सरल है कि आप इसे थोड़े अभ्यास के बाद किसी विषय पर स्वाभाविक रूप से कर सकते हैं।
- स्थायी सीखना : आपके प्रतिभागी जो सीखा है उसे बेहतर तरीके से याद रखते हैं, क्योंकि यह केवल एक स्तर पर नहीं सिखाया जाता है।
- लचीलापन: यह मॉडल सार्वभौमिक रूप से लागू किया जा सकता है और कार्यशालाओं, कक्षाओं, ऑनलाइन प्रशिक्षण और अधिक के लिए उपयुक्त है।
निष्कर्ष: 4MAT प्रणाली सफल सेमिनार के लिए कुंजी
4MAT प्रणाली एक अनमोल उपकरण है आपके लिए प्रशिक्षक। यह आपको अपने सेमिनार को इस तरह से डिजाइन करने में मदद करता है कि वे समग्र और आकर्षक हों - हर प्रतिभागी के लिए। "क्यों", "क्या", "कैसे" और "क्या होगा अगर" के चार क्वाड्रेंट्स के माध्यम से आप सभी सीखने के प्रकारों की आवश्यकताओं को पूरा कर सकते हैं और एक इष्टतम सीखने का वातावरण बनाते हैं।
इसे आजमाएं 4MAT प्रणाली अपने अगले कार्यक्रम में, और अनुभव करें कि यह आपके प्रतिभागियों को कैसे प्रेरित करता है और उनके सीखने के अनुभव को कैसे गहरा करता है। यह न केवल आपके प्रशिक्षण को बेहतर बनाएगा, बल्कि आपके कौशल को एक नए स्तर पर ले जाएगा।
कोल्ब, डेविड ए। *अनुभवात्मक सीखना: अनुभव सीखने और विकास का स्रोत है।* (1984)।
