Мехран Хазами работает в качестве фасилитатора лидерства в сложных организациях. Он приносит более 30 лет международного опыта в области корпоративного управления, закупок, продаж и управления проектами, от крупных корпораций до средних предприятий. Его работа начинается там, где способность к лидерству не работает: в блокировках решений, нарастающих конфликтах и политически напряженных ситуациях. Юридический фон - включая НЛП, системные подходы и работу с телом - имеет единую цель: установить ясность, когда внутренние решения не работают. Теория: "Я не работаю над развитием. Я вмешиваюсь, когда лидерство теряет свою эффективность."
