Marc Schmetkamp

Marc Schmetkamp ist Organisationsentwickler, Business-Coach, Trainer und Autor. Seit vielen Jahren begleitet er Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungs- und Transformationsprozessen. Dabei verbindet er NLP, systemisches Denken und moderne Organisationsentwicklung.

Sein besonderes Interesse gilt den unsichtbaren Mustern hinter Veränderung: Glaubenssätzen, Bedeutungsrahmen, Gewohnheiten und organisationalen Regeln, die oft stärker wirken als neue Prozesse, Organigramme oder Methoden.

In seinem Beitrag im Sammelband „NLP lebt“ beschäftigt er sich mit der Frage, wie sich unter anderem die logischen Ebenen nach Robert Dilts auf organisationale Veränderung übertragen lassen. Sein aktuelles Buch „KILL THE HABIT – 15 Wege, Wandel zu sabotieren“ geht noch einen Schritt weiter und untersucht, warum Unternehmen trotz großer Transformationsprogramme immer wieder in alte Denk- und Verhaltensmuster zurückfallen.

Seine zentrale Frage lautet dabei nicht: Welche neue Methode brauchen wir? Sondern: Welche Muster sorgen eigentlich dafür, dass wir immer wieder tun, was wir längst verändern wollten?